.svg)
Obróć ekran, aby przeglądać stronę
| Adresaci | Zarządy i kluczowi menedżerowie (C-1, C-2) firm zatrudniających powyżej 100 pracowników, narażonych na ataki hybrydowe i kinetyczne (logistyka, przemysł spożywczy, przemysł przetwórczy, usługi finansowe, usługi profesjonalne, samorządy) |
| Cel Programu | Uzbrojenie zarządu w konkretne narzędzia kierowania podwładnymi i podległymi strukturami organizacyjnymi według wojskowego procesu dowodzenia (MDMP – Wojskowy Proces Podejmowania Decyzji), umiejętność formułowania i komunikacji zadań dla podwładnych, procedury operacyjne (BCP) zapewniające ciągłość działania firmy w przypadku awarii lub zakłóceń i narzędzia przywódczo-zarządcze dostosowane do specyfiki i ryzyk konkretnego przedsiębiorstwa. |
| Opis Programu |
Program wychodzi daleko poza teorię. Operational Navigator to most między świadomością zagrożeń a realną zdolnością do reagowania. Kluczem maksymalizacji korzyści tego pakietu jest indywidualny wywiad diagnostyczny, który przeprowadzamy przed spotkaniem, aby warsztaty odnosiły się do realnych wyzwań twojej firmy. W ramach tego poziomu przechodzimy od ogólnego rysu geostrategicznego do wypracowania konkretnych map interesariuszy i protokołów decyzyjnych. Kluczowe moduły programu:
|
| Metodyka |
|
| Prowadzący |
Gen. Bogusław Samol
Filar Kompetencji: dowodzenie operacyjne, strategie bezpieczeństwa,
przygotowanie liderów do kierowania strukturami organizacyjnymi
Kluczowe doświadczenie: zastępca szefa sztabu do spraw wsparcia w
naczelnym dowództwie ISAF w Afganistanie, były dowódca
Wielonarodowego Korpusu Północno-Wschodniego NATO; ekspert ds.
rozpoznania wojskowego. Asystent wiceministra Obrony Narodowej do
spraw Strategicznego Przeglądu Obronnego. Znawca wojennego
systemu dowodzenia SZ RP i podsystemu kierowania obroną państwa.
Dr Wojciech Tarasiuk
Filar Kompetencji: zarządzanie ciągłością biznesu (BCP)
Kluczowe doświadczenie: były prezes Kredobank SA (Grupa PKO) w
Kijowie; zarządzał polską instytucją finansową podczas inwazji Rosji na
Ukrainę.
Barbara Paszkiewicz-Laskowska
Filar Kompetencji: kontekst komunikacji kryzysowej
Kluczowe doświadczenie: zarządza ponad 380 sytuacjami
kryzysowymi i ryzykami reputacyjnymi rocznie. Specjalizuje się w
komunikacji wewnętrznej i obronie przed dezinformacją.
Piotr Talarek
Filar Kompetencji: kontekst geostrategiczny
Kluczowe doświadczenie: analiza wpływu otoczenia geopolitycznego
na strategie i cele biznesowe organizacji w projektach
transgranicznych (FDI, M&A).
Agnieszka Osuch, Anna Przygodzka-Gacek, Monika Kurosz
Filar Kompetencji: kontekst psychologiczny
Kluczowe doświadczenie: wsparcie liderów i zespołów we
wzmacnianiu odpowiedzialnego przywództwa, współpracy, inteligencji
emocjonalnej, zarządzania w sytuacjach kryzysowych, świadomej
komunikacji.
|
W 2026 roku odporność organizacji to nie tylko cyberbezpieczeństwo, ale przede wszystkim zdolność zespołów do funkcjonowania pod presją działań kinetycznych i hybrydowych. Pakiet Operational Navigator jest zaprojektowany tak, aby zamienić lęk, paraliż decyzyjny lub ucieczkę i wyparcie w procedury skutecznego działania.
Zostaw swój adres e-mail, aby otrzymać dokument.
Zostaw adres e-mail.
Sprawdź maila i pobierz poradnik!
| Awareness | Operational | Total | |
|---|---|---|---|
| Analiza środowiska zagrożeń - dzień intensywnych wykładów | ✓ | ✓ | ✓ |
| Case study - analiza, fire-chat w ramach wykładu | ✓ | ✓ | ✓ |
| Sektorowy wywiad diagnostyczny dot. ryzyk | ✓ | ✓ | ✓ |
| Audyt: indywidualny wywiad diagnostyczny | — | ✓ | ✓ |
| Raport po-audytowy z rekomendacjami | — | ✓ | ✓ |
| Stress-Test: gra przed-wojenna (na bazie scenariuszy sektorowych) | — | ✓ | ✓ |
| Audyt: wywiad, diagnoza zespołów, przegląd procedur, przegląd komunikacji, identyfikacja kluczowych interesariuszy | — | — | ✓ |
| Kompleksowy proces wdrożeniowy | — | — | ✓ |
| Stress-Test: gra przed-wojenna (scenariusz dostosowany do organizacji i wniosków z audytu) | — | — | ✓ |
| Ex-post Resilience Audit - raport po wdrożeniu i teście | — | — | ✓ |