| Adresaci | Zarządy i kluczowi menedżerowie (C-1, C-2) firm zatrudniających powyżej 100 pracowników, które chcą profesjonalnie zdiagnozować swoją ekspozycję na ryzyka hybrydowe i geopolityczne. |
| Cel Programu | Przygotowanie zarządu do identyfikacji ryzyk hybrydowych oraz zrozumienia mechanizmów wpływu sytuacji przedwojennej na stabilność biznesu. |
| Opis Programu |
Program wykracza daleko poza teorię. Awareness Navigator to skondensowana dawka wiedzy eksperckiej, która pozwala zarządowi i managerom wyjść poza schematy myślenia o bezpieczeństwie firmy w kategoriach cyberbezpieczeństwa (IT). Skupiamy się na budowaniu świadomości sytuacyjnej i zrozumieniu, jak współczesne konflikty hybrydowe (dezinformacja, sabotaże, presja polityczna, ataki terrorystyczne) uderzają w fundamenty operacyjne firm. W ramach tego poziomu uczestnicy poznają metody oceny sytuacji, które pozwalają na wczesne wykrywanie sygnałów ostrzegawczych i identyfikowanie ryzyk. Kluczowe moduły programu:
|
| Metodyka |
Referencje: Inspirowane szwedzkimi wytycznymi Civil Defence and Resilience Agency 2026.
|
| Prowadzący |
Gen. Bogusław Samol
Filar Kompetencji: dowodzenie operacyjne i strategie
Były dowódca Wielonarodowego Korpusu Północno-Wschodniego NATO; ekspert ds. rozpoznania wojskowego. Odpowiada za architekturę dowodzenia, MDMP oraz planowanie strategiczne NATO.
Dr Wojciech Tarasiuk
Filar Kompetencji: zarządzanie ciągłością biznesu (BCP)
Były prezes Kredobank SA (Grupa PKO) w Kijowie; zarządzał polską instytucją finansową podczas inwazji Rosji na Ukrainę.
Barbara Paszkiewicz-Laskowska
Filar Kompetencji: kontekst komunikacji kryzysowej
Zarządza ponad 380 sytuacjami kryzysowymi i ryzykami reputacyjnymi rocznie. Specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej i obronie przed dezinformacją.
Piotr Talarek
Filar Kompetencji: kontekst geostrategiczny
Analiza wpływu otoczenia geopolitycznego na strategie i cele biznesowe organizacji w projektach transgranicznych (FDI, M&A).
Agnieszka Osuch, Anna Przygodzka-Gacek, Monika Kurosz
Filar Kompetencji: kontekst psychologiczny
Wsparcie liderów i zespołów we wzmacnianiu odpowiedzialnego przywództwa, współpracy, inteligencji emocjonalnej, zarządzania w sytuacjach kryzysowych, świadomej komunikacji.
|
W 2026 roku odporność organizacji to nie tylko cyberbezpieczeństwo, ale przede wszystkim zdolność ludzi do działania pod presją. Pakiet Awareness Navigator jest zaprojektowany tak, aby zamienić lęk w przewidywalną procedurę.
Zostaw swój adres e-mail, aby otrzymać dokument.
Zostaw adres e-mail.
Sprawdź maila i pobierz poradnik!
| Awareness | Operational | Navigator | |
|---|---|---|---|
| Analiza środowiska zagrożeń - dzień intensywnych wykładów | ✓ | ✓ | ✓ |
| Case study - analiza, fire-chat w ramach wykładu | ✓ | ✓ | ✓ |
| Sektorowy wywiad diagnostyczny dot. ryzyk | ✓ | ✓ | ✓ |
| Audyt: indywidualny wywiad diagnostyczny | — | ✓ | ✓ |
| Raport po-audytowy z rekomendacjami | — | ✓ | ✓ |
| Stress-Test: gra przed-wojenna (na bazie scenariuszy sektorowych) | — | ✓ | ✓ |
| Audyt: wywiad, diagnoza zespołów, przegląd procedur, przegląd komunikacji, identyfikacja kluczowych interesariuszy | — | — | ✓ |
| Kompleksowy proces wdrożeniowy | — | — | ✓ |
| Stress-Test: gra przed-wojenna (scenariusz dostosowany do organizacji i wniosków z audytu) | — | — | ✓ |
| Ex-post Resilience Audit - raport po wdrożeniu i teście | — | — | ✓ |